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        公司要聞

        中咨公司董事會有關領導一行赴中咨海外公司調研
        發布日期:2022-06-30 信息來源:中國國際工程咨詢有限公司 訪問次數: 字號:[ ]

        6月28日上午,中咨公司黨委副書記、董事牛向春,外部董事馬傳景、余德輝、徐華以及黨委委員、總會計師、董事會秘書王麗靜一行赴中咨海外公司調研。

        牛向春對中咨海外公司改革發展與業務經營工作給予高度肯定。她指出,海外公司作為集團公司深化改革的“試驗田”、機制創新的“示范者”、加快發展的“排頭兵”,緊緊圍繞“雙百行動”綜合改革,謀戰略、促發展、強隊伍、抓黨建,以堅韌不拔的毅力和勇氣統籌推動各項工作有序開展,跑出了改革發展的“加速度”。結合深入學習貫徹韓正副總理在集團公司調研座談會上的講話精神,她提出四點要求:

        一是持之以恒抓好戰略落地。中咨海外公司要集中精力打造中咨規劃設計平臺,這既是落實集團公司強弱項補短板的要求,也是海外公司培育發展新動能的戰略需求,更是實現“十四五”規劃經營指標的關鍵措施。要堅定不移推動咨詢和設計“兩線作戰”,把中咨規劃設計院打造成為持續貫徹落實韓正副總理調研指示精神的新的技術支撐平臺,并力爭成為集團公司首個上市平臺。

        二是積極謀劃推進國家重大項目建設。中咨海外公司作為經濟建設一線的咨詢設計企業,既要擔當起經濟主戰場參謀者、實踐者角色,貫徹落實中央決策部署,主動謀劃推動重大項目落地;又要抓住發展機遇,主動創造市場,積極培育新優勢。

        三是持續加強人才隊伍建設。人才是咨詢設計企業最核心的資源要素。中咨海外公司要繼續堅持“人才是第一資源”的理念,加快構建人才發展的雁陣格局,努力提升全員綜合素質,增強推動發展的能力。

        四是進一步提升黨建工作水平。中咨海外公司黨委要以中央企業黨建政研會課題研究為契機,堅持系統觀念,抓緊抓實黨建工作,進一步深入思考和探索混改企業黨建工作新模式。

        馬傳景對中咨海外公司發展戰略和近期投資并購工作予以肯定。他指出,要大力支持中咨海外公司改革各項工作,在“領銜組閣”、“模擬合伙制”等方面努力探索企業發展新路徑,在協調好建設國家高端智庫與世界一流咨詢企業關系、拓展產業區域布局中探索業務結構調整新思路,在企業管理方法、薪酬體制機制等方面穩步推進改革,建立健全支持和保護改革的工作機制,積極推動上市工作,扎扎實實付諸實踐和行動。

        余德輝對中咨海外公司經營業績高速增長給予充分肯定,提出在發展戰略上要堅持“多條腿走路”,推動企業多元化發展;圍繞模擬合伙制,進一步探索市場化經營機制創新;在業務布局上,大力加強在粵港澳大灣區、長三角等重點區域的戰略布局;積極推進和穩妥把握投資領域和方向;建立健全授權機制、激勵機制和風險防控機制。

        徐華指出,中咨海外公司未來發展前景良好,下一步要堅持企業規模和經濟效益同步發展,持續鞏固深化“雙百改革”成效;要把善用外部資本和凝聚內部人才緊密結合起來,充分發揮資本與人才功能,不斷為企業發展注入強勁動力;要堅持“走出去”戰略,推進開放發展,積極服務集團公司發展戰略。

        王麗靜充分肯定中咨海外公司混改以來取得的工作成績,對公司加快發展提出三點要求:一是主動作為,加強戰略謀劃,堅持在中咨公司建設國家高端智庫和世界一流咨詢企業的目標指引下,更多貢獻中咨海外力量;二是持之以恒,完善業務布局,進一步加強與集團公司戰略對接;三是再接再厲,鞏固現有優勢,積極推進各項工作更加專業化、精細化。

        中咨海外公司黨委書記、董事長、總經理徐小元感謝集團公司領導對中咨海外公司的肯定和支持,表示將在集團公司的堅強領導下,以茍護生董事長的指示精神為引領,牢牢把握“十四五”黃金發展機遇期,加快實現公司高起點大步伐跨越式發展,堅決走出一條國有咨詢企業做大做優的新路子,為集團公司再出發、再發展、再輝煌增光添彩,以實實在在的業績向集團公司成立40周年獻禮,以奮發有為的精神狀態迎接黨的二十大勝利召開!

        集團公司董事會辦公室、業務發展部、經營財務部有關負責同志、中咨海外公司黨政領導班子成員參加會議。




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